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台杉投资撰写「台湾产业新创投资白皮书」,企业创投藉此打造企业成长新曲线

发布时间:2020-06-24   来源:P生活帮    
台杉投资撰写「台湾产业新创投资白皮书」,企业创投藉此打造企业成长新曲线

企业创投(Corporate VC, CVC),是近年来国际间盛行的新创投资模式。由企业内部成立 CVC 部门或是与外部 VC 合作,以外部投资新创的方式弥补内部研发之不足,藉此找出企业成长新曲线。

为使国内企业充份了解 CVC 的国际趋势及做法,进而投入新创投资、带动国内新创成长动能,台杉投资以近半年的时间,透过实地参访、专访国内外 CVC 操盘手、专家及资料彙整后,完成国内第一部「台湾产业新创投资白皮书」,将在 10 月 23 日邀集国内外专家及已成立 CVC 之企业领导人,于台北远东饭店举行论坛发表会。台杉投资总经理翁嘉盛表示,新创在不同的扩张阶段都需要资金,而 CVC 与 VC 在做新创投资的目的不同,正好可以共同合作,在不同阶段给新创不同的帮助,「小树才能长成大树!」

台湾人喜欢创业。从过去一卡皮箱走遍世界,到现在各学研机构纷纷成立育成中心,鼓励成立衍生公司。各部会推出的各项奖励措施,更直接带动台湾整体社会的创业氛围。

美国巴布森学院(Babson College)和英国倫敦商学院(London Business School)每年都会进行国际性的大型创业研究调查计画:全球创业观察(The Global Entrepreneurship Monitor, GEM)。2019 年 1 月所公布,针对全球 49 个经济体、超过 16 万成年人(18~64 岁)的 2018 / 19 年全球报告中,台湾每百位成年人中的早期创业者比例(Total early-stage Entrepreneurship Activity,TEA)为 9.5%。这是自 2011 年纳入评比以来的最佳表现,且已经是连续 2 年呈现成长。不只是早期创业人数上升,在国家创业环境指数(NECI)中,台湾也取得全球第 4 名的佳绩(详见文末附图)。

从此项全球性的调整也说明了台湾在创业条件的整体表现优于全球平均,其中,相较 2017 年,于政策与法规、商业与法律基础设施等面向更是有显着进步。(该报告详细中文内容可参阅台北产经资讯网)。

台湾人有创业的心态与行动,创业环境与法令也都较过去鬆绑。如何扩大资本市场对于新创的投资,就成为打造正向循环生态圈的另一项重要工作。

台杉投资总经理翁嘉盛表示,今年 6 月台杉的硅谷参访行程发现,美国不少企业,从传统产业到科技业,无论为了策略性技术合作或单纯财务布局,纷纷以企业创投,CVC 的方式投资外部新创公司。翁嘉盛表示过去很多企业可能是为了财务投资外部新创,但自网路及智慧型手机的兴起,软、硬体技术同步推升。未来,随着 AI、IoT 及 Blockchain 等新兴科技的出现,新一波科技典範转移俨然成形,以代工及中小企业为主体的台湾产业结构,绝对无法自外于这股新科技浪潮。美、日、中许多企业是从策略布局,亦即藉由投资外部新创取得破坏式的新技术,与新创展开技术合作。採用 CVC 进行外部的投资、併购新创事业或採策略合作模式,以维持企业内部甚至是整体产业的创新动能,已经是国际企业成长的关键模式。

翁嘉盛表示,今年 7 月底通过的「境外资金汇回管理运用及课税条例」,其中鼓励境外汇回资金可间接透过私募基金、创投等进行新创投资。对于企业来说,由于投资非属本业之技术,除了财务布局,该如何藉由投资和新创展开合作,成为企业一大挑战。

为使台湾企业也能共同加入新创投资的行列,把饼做大,台杉投资经过半年多访谈国内外 CVC 专家及企业负责人,列举美国、日本、中国的做法与实例,同时,也介绍国内已经行 CVC 多年的企业,包括纬创、研华、佳世达、联电等资通讯大厂,及传统产业的大亚电缆等,台杉投资希望藉由「台湾产业新创投资白皮书」中不同 CVC 的实例,让有意投入的企业能对 CVC 运作有初步想像,如此既有助于成熟企业转型创新,同时促成新创取得更多资金和资源,带动台湾新创生态系的正向循环发展。

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